Cases
Projeto de Redução de Emissões de Carbono - MDL (Mecanismo de Desenvolvimento Limpo)
Estratégia: Elaboração do projeto completo utilizando metodologia ATERN, incluindo Controle de Finanças e Investimentos, Plano Diretor, Plano de Qualidade e Escritório de Projetos. Execução da Concepção de Projeto (DCP), usando metodologia internacionalmente aprovada; submissão para validação da conformidade com a regulamentação do Protocolo de Kyoto e pela Comissão Interministerial de Mudança Global do Clima (CIMGC); submissão ao Conselho Executivo para registro. Formatação do plano de monitoramento para emissão e execução contínua do Plano de Verificação. Gerenciamento do projeto desde sua idealização à Certificação.
Resultados: Projeto aprovado com sucesso e em execução desde Outubro/2008.
Arquitetura de Rede Realtime
Estratégia: Especificação de arquitetura de sistema para rede realtime de alto desempenho para companhia de trens metropolitanos, para controle em multicamada sobre rede gigabit, interligando centros de controle e as estações satélites, provendo comunicações multimídia, sinalização, cronometria, voz-sobre-ip e dados.
Resultados: Implementação com sucesso, dentro do prazo e do orçamento. A expansão da rede, prevista na arquitetura, permitiu sua implantação e expansão sem impacto na operação.
Redução
de Gastos com Telefonia
Estratégia:
Implantação de sistema de voz através da rede
de dados existente entre matriz e filiais mundiais e unificação
dos sistemas de correio eletrônico, voz, fax e dados.
Resultados: Aprimoramento da comunicação entre
as filiais através da voz, otimizando a Gestão; redução
de 30% nos gastos com telefonia.
Redução
de Custos Operacionais de Sistemas de Cartão de Crédito
Estratégia:
Integração da operação dos diferentes
sistemas de processamento de Cartão de Crédito de um
banco multinacional.
Resultados: Unificação do modelo operacional
com redução de 70% dos custos originais.
Implementação
de ERP SAP com Redução de Custos
Estratégia:
Integração de uma filial de indústria automotiva
da África do Sul na infra-estrutura existente de SAP para a
América Latina e Caribe
Resultados: Implantação em tempo menor que
o previsto na operação do SAP da África do Sul
na infra-estrutura da Amércia Latina e Caribe; unificação
do modelo operacional e redução de 33% dos custos originais
da filial, sem custo para a infra-estrutura original.
Criação
de Modelo de Custo Unificado para Migração do WindowsNT
Estratégia:
Implantação de política de análise de
custos unificada customizável por país, para padronização
de projetos e de custeio de migração de sistemas legados
(de WindowsNT para o novo sistema Windows Server 2003 ).
Resultados: Migração em tempo recorde com a
unificação dos modelos de custo, que gerou economia
média de 20% nas migrações com qualidade assegurada
pela transparência dos projetos permitida gráças
à aplicação do novo modelo.
Implantação
de dois Centros de Gerenciamento de Tecnologia de VoIP
Estratégia:
Unificação do modelo de custo e do projeto acelerou
a implantação dos dois centros de processamento e gerenciamento
de VoIP: um em Johanesburg, na África do Sul e outro em São
Bernardo, SP.
Resultados: Implantação em tempo menor do que
o previsto, com economia de 12% em relação ao orçamento
inicial. Os novos centros se tornaram modelo para as outras filiais
no mundo e inclusive para a Matriz, no Texas, USA.
Implantação
de infra-estrutura de tecnologia para suporte ao escritório
(Back Office)
Estratégia:
Integração da internet, correio eletrônico, gerenciador
de texto e planilhas gráficas nos sistemas de apoio aos usuários
de empresa seguradora com filial em São Paulo.
Resultados: Melhora sensível nas atividades administrativas,
bem como na gestão de documentos gerando maior agilidade nas
comunicações. O modelo foi aprimorado e implantado nas
outras filiais ao redor do mundo, bem como na sede matriz na França.
Gerou economia de 35% quando comparado ao modelo anterior.
Pioneiro em Supercomputação
com sistema aberto
Estratégia:
Implantação de um modelo para processamento distribuído
em rede utilizando equipamentos baratos e software de domínio
público.
Resultados: O modelo foi implantando em diversas universidades
do mundo, incluindo Cambridge, em Londres, UK. A partir deste modelo,
novas técnicas foram aprimoradas barateando o custo de sistemas
de uso intensivo de recursos computacionais, como Planejamento de
Produção, Mineração, Simuladores (Realidade
Virtual), Meteorologia e Pesquisa Genéticas (Biotecnologia).
